Vorgehensweise

Zielorientierte Vorgehensweise

  1. Dokumentiere den Ist-Zustand
  2. Erkenne Verschwendung
  3. Plane Gegenmaßnahmen
  4. Prüfe die Realität
  5. Verändere
  6. Überprüfe die Veränderung
  7. Messe Ergebnisse
  8. Mach dies zum Standard
  9. Freu dich über das Ergebnis
  10. Wiederhole es

Kaizen-Maßnahmen im gesamten Unternehmen

Kaizen-Maßnahmen sollten nicht nur auf die Produktion beschränkt werden. Es sind vielmehr alle Unternehmensbereiche einzubeziehen: Produktion, Lager, Versandabteilung, Auftragsbearbeitung, Einkauf, Vertrieb, IT usw. Alle Prozessschritte – vom Auftragseingang bis zur Lieferung – müssen betrachtet werden.